(컨퍼런스 세션명 살펴보기) TestBash Brighton 2025

 

영국 브라이트에서 열리는 테스트 컨퍼런스 정보가 있어서 세션 정보를 가져와 봤다. 

 

. 컨퍼런스 명 : TestBash Brighton 2025

. 시기 : 1st & 2nd of October, 2025

. 장소 : Brighton, UK

. URL : https://www.ministryoftesting.com/events/testbash-brighton-2025

TestBash Brighton 2025

 

[ 1일차 - 워크샵 ] 

AI의 잠재력을 깨우세요: 테스터를 위한 프롬프트 엔지니어링
(Unlock AI potential: prompt engineering for testers)
with Rahul Parwal
생성 AI가 점점 더 인기를 얻고 있는 만큼, 이를 효과적으로 활용하면 일상적인 테스트 작업과 장기적인 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 이 기술을 활용하는 핵심 기술 중 하나는 프롬프트 엔지니어링입니다. 프롬프트 엔지니어링은 대규모 언어 모델(LLM)에서 최적의 결과를 얻기 위해 프롬프트를 설계하고 개선하는 기술입니다. 이 워크숍은 AI 상호작용을 향상시키고 더욱 효과적으로 만들고자 하는 모든 사람을 위해 마련되었습니다. ~~ 


대화 만들기
(The making of a conversation)
with Christopher Chant
저희는 경력을 쌓는 동안 다양한 배경을 가진 사람들과 팀을 구성하고 함께 일합니다. 

저희는 창의적인 업계에서 일하며 업무에 많은 시간을 투자하기 때문에, 일관성을 유지하면서 중요한 대화를 나눌 수 있는 것이 매우 중요합니다.

이 워크숍에서는 대화를 과장하는 Satir Interaction 모델을 소개하고, 상대방의 말을 듣고 보는 것부터 응답하는 것까지 얼마나 많은 과정이 일어나는지 강조합니다.

품질 코치: 오늘날의 테스트 및 품질 리더십 접근법 적용하기
(The Quality Coach: adapting your testing & quality leadership approach in today's world)
with Stu Day and David Noorshargh
기술 발전은 결코 멈추지 않으며, 기업들이 성공을 거두고 경쟁에서 앞서 나가기 위해 이를 활용하는 방식 또한 마찬가지입니다. 고객에게 고품질의 가치를 빠르게 제공하는 데 점점 더 집중하고 있습니다.
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따라서 기술 업계 종사자들도 스스로 적응하고 진화해야 합니다. 

그렇지 않으면 뒤처지고 더 이상 경쟁력을 잃을 위험이 있습니다. 

테스트 및 품질 리더십이 급격한 변화에 발맞춰 수년간 적응하고 진화해 온 방식도 마찬가지입니다.
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이를 돕기 위해, 이 워크숍에서는 참석자들이 다양한 리더십 스타일에 대해 더 자세히 배우고 탐구할 것입니다. 다양한 시나리오를 통해 특정 스타일이 어떤 상황에서 더 효과적인지 파악하고, 참석자들은 토론을 위해 자신의 사례를 제시할 기회를 가질 것입니다. 또한, 훌륭한 코치의 역할에 대해 더 자세히 배우고 코칭 기술을 연습하는 시간도 가질 것입니다.

 

RiskStorming
with Beren Van Daele
RiskStorming은 숙련된 진행자의 지도 아래 팀이 고가치 리스크를 식별할 뿐만 아니라 해당 리스크에 대한 대처 계획을 수립할 수 있도록 돕는 전략 도구입니다. 

단 한 번의 워크숍으로 낮은 기준과 높은 투자 수익률로 이 모든 것을 해결합니다.
최종 결과는? 고품질 제품의 성공적인 출시를 위한 신중하고 매끄러운 품질 전략입니다.
품질 엔지니어라면 로드맵을 수립하는 방법입니다.
테스터라면 사람들이 당신을 고용한 이유를 파악하는 방법입니다.
다른 역할을 맡고 있다면 품질을 정의하고, 품질을 저해하는 요인을 파악하고, 품질에 대한 공통된 정의와 계획을 중심으로 팀을 결집하는 방법입니다.

 

[ 2일차 - 토크 ]
업무와 성과를 더욱 눈에 띄게 만드는 방법
( How to make your work - and achievements - more visible )
with Cassandra H. Leung
전반적으로 테스터는 겸손한 사람들입니다. 

우리가 가면 증후군에 대해 얼마나 많이 이야기하는지 보면 그 사실을 알 수 있습니다. 

모든 사람의 식단에는 겸손함이 포함되어야 하지만, 지나친 겸손은 자신감과 경력 모두에 해로울 수 있습니다. 

자신의 기여가 간과되고 승진에서 반복적으로 제외되는 것은 분노와 불만으로 이어질 수 있습니다.

하지만 직장에서 눈에 띄는 것은 단순히 자신이 받아야 할 인정을 받거나 자신의 업적을 보여주는 것만이 아닙니다. 

좋은 관행을 장려하고, 동료들이 (리더십을 통해) 이를 실천하기 위해 한 노력을 강조하고, 더 나은 품질을 향한 여정을 다른 사람들과 공유하도록 격려하는 것도 포함됩니다. 

테스트 전문가로서 우리의 업무를 더 많이 눈에 띄게 만들수록 품질 개선을 위한 이니셔티브를 추진할 수 있는 힘이 더 커질 것입니다.

따라서 자신의 업무와 테스터의 실제 업무에 대한 인식을 높이고, (자신과 다른 사람들로부터) 자신의 기여에 대한 더 나은 평가를 받고 싶다면, 오늘부터 저와 함께 업무와 성과를 더 눈에 띄게 만들기 위한 세 가지 간단한 조치를 알아보세요.

품질 엔지니어링을 도입하고 모든 것을 개선한 방법
( How we introduced quality engineering and made everything better ) 
with Stuart Thomas
저희는 품질 엔지니어링에 대해, 품질 엔지니어링이 무엇이고 다른 품질 및 테스트 역할과 어떻게 다른지에 대해 많이 이야기합니다. 

하지만 조직을 다른 방식에서 품질 엔지니어링 방식으로 전환하는 방법에 대해서는 충분히 다루지 않습니다. 

이 강연에서는 품질 엔지니어링으로 전환하게 된 팀과 함께했던 개선 여정을 소개합니다.

강연에서는 저희가 어디에서 시작했는지, 그리고 개선을 위해 어떤 단계를 거쳤는지에 대한 통찰력을 공유하겠습니다. 

품질 팀이 테스트뿐만 아니라 기술 부서 전체의 업무 방식을 변화시키기 위한 광범위한 이니셔티브를 어떻게 주도했는지도 말씀드리겠습니다. 

또한 저희가 얻은 교훈과, 그 교훈을 여러분과 팀에 어떻게 적용할 수 있는지도 공유하겠습니다. 

신뢰 구축, 소통 및 위험 완화도 포함됩니다.

자동화가 지속적인 품질을 저해하는 이유: 현대적인 테스트에서 균형 찾기
( Why automation is holding back Continuous Quality: finding balance in modern testing )
with Philippa Jennings
지속적인 품질 관리는 견고하고 사용자 중심적인 소프트웨어를 구축하는 데 필수적입니다. 

그러나 "자동화 우선" 또는 "100% 자동화"에 대한 강조는 종종 더 심층적인 품질 인사이트를 발견할 기회를 가리는 경우가 많습니다. 

이 강연은 지속적인 품질에 대한 균형 잡힌 접근 방식을 옹호하며, 자동화된 테스트에 대한 과도한 의존이 협업을 저해하고, 사용자 중심성을 약화시키며, 실질적인 비즈니스 성과를 저해할 수 있는 방식을 보여줍니다.

참석자들은 SDLC 전반에 걸쳐 지속적인 품질 관행을 적용하는 방법을 배우게 될 것입니다. 

정보 모델을 활용하여 팀이 자동화, 탐색적, 사용자 중심 테스트를 조정하여 적절한 균형을 달성하는 데 어떻게 도움이 되는지 시연할 것입니다. 

또한, 질문 및 지속적인 품질 모델을 사용하여 위험을 파악하고, 가정을 검증하고, 제공 방식을 개선하여 더 나은 결과를 도출하는 방법도 살펴볼 것입니다. 

이 세션에서는 도구, 프로세스, 그리고 인간의 전문성을 조화롭게 조화시키는 품질 문화를 조성하여 팀이 기대치를 뛰어넘는 소프트웨어를 제공하고 더 심층적인 품질 성과를 달성할 수 있도록 지원하는 실질적인 통찰력을 제공합니다.
이 강연의 중요성:
- 자동화를 과도하게 강조하면 품질에 있어 중요한 격차가 가려져 의미 있는 개선 기회를 놓칠 수 있습니다.

이 강연은 품질 전문가, 제품 관리자, 테스터들이 전략을 재고하고 지속적인 품질 관리에 대한 총체적인 접근 방식을 채택하도록 영감을 줄 것입니다.

도구, 실무 방식, 그리고 인간의 전문성을 조화롭게 조화시킴으로써 팀은 기대를 충족하고 뛰어넘는 소프트웨어를 제공할 수 있습니다.

 

AI 시스템 평가 및 관찰에서 테스터의 역할
( A tester's role in evaluating and observing AI systems )
with Carlos Kidman
점점 더 많은 기업과 개발팀이 AI 모델을 직접 활용하는 제품과 기능을 구축하기 시작했습니다.
하지만, 그들은 대개 제품과 기능을 제대로 구축할 기술과 경험이 부족하며, 테스트는 더더욱 어렵습니다.
OpenAI에 LLM 호출 한 번만 해보면 충분하다고 생각하는 사람들을 수없이 보았습니다...

이 프레젠테이션에서는 AI 프로젝트에서 테스터의 역할을 다루고, LangSmith를 도구로 사용하여 "수동" 및 "자동" 테스트를 생성하고, 다양한 평가 지표와 기법을 살펴보고, 개발 및 운영 과정에서 품질을 분석하고 평가할 수 있도록 이러한 AI 시스템에 대한 관찰성을 설정하는 방법까지 보여드리겠습니다!

특이한 소프트웨어의 품질 보장
( Ensuring quality for a peculiar piece of software )
with Joep Schuurkes
저희 팀은 특이한 소프트웨어를 개발하고 있습니다. 

이 소프트웨어는 평균적으로 1년에 한 번 정도 사용되며, 대부분 자원봉사자들에 의해 사용됩니다. 

최종 버전은 누군가 사용하기 몇 주 전에야 배포됩니다. 

300곳 이상에서 에어갭 방식으로 운영되기 때문에 핫픽스나 모니터링조차 불가능합니다. 

제대로 하지 못하면 2026년 3월 네덜란드 지방 선거 결과는 계산기와 펜, 종이를 사용하여 직접 계산해야 할 것입니다. 

이 소프트웨어는 득표수를 집계하고 네덜란드 전역의 모든 지방의회에서 누가 의석을 차지할지 결정하는 데 사용되기 때문입니다.

그렇다면 이러한 소프트웨어의 품질을 어떻게 보장할 수 있을까요? 

한 가지 방법은 1년 이상 격리한 후, 그 노고의 결실을 가지고 나타나는 것입니다. 

요구 사항이 대부분 네덜란드 법률에서 직접 도출되었고, 목표가 기존 소프트웨어를 대체하는 것이기 때문에, 

폭포수형 방식이 오히려 합리적인 접근 방식으로 보이기 시작했습니다.

저희는 그렇게 생각하지 않았습니다. 현대 소프트웨어 엔지니어링의 원칙이 여전히 적용된다고 판단했습니다. 

품질 보장과 관련하여 저희가 하는 대부분의 일은 "항상 결과를 제공하는 것"과 "항상 피드백을 수집하는 것"으로 요약할 수 있습니다. 이 두 가지는 서로 밀접하게 연관되어 있습니다. 

완벽하게 완성된 수직 슬라이스를 제공해야 적절한 피드백을 수집할 수 있습니다.

얇은 수직 슬라이스 작업, 제로 버그 정책 적용, 이해관계자와 함께 사용 사례 작성, 완전한 오픈 소스 작업 등을 통해 이러한 작업을 정확히 어떻게 수행하는지 공유하고자 합니다.

직함을 넘어: 개별 기여자로서의 변화 주도
( Beyond the titles: leading change as an individual contributor )
with Barry Ehigiator
우리는 리더십에 대해 생각할 때 일반적으로 그룹이나 조직에 대한 궁극적인 권한을 갖거나 완전한 통제력과 의사 결정권을 가진 사람을 떠올립니다.

이것이 우리의 이상적인 리더십이라면, 공식적인 리더십 직함이 없는 사람을 리더 또는 팀이나 조직에서 변화를 주도할 수 있는 사람으로 생각하지 않을 것입니다. 

특히 소프트웨어 개발 분야에서 일하는 경우, 이는 잘못된 리더십 개념이라고 생각합니다.

따라서 이 강연에서는 몇 가지 역사적 사례, 제 경험, 그리고 리더십 관련 문헌에서 얻은 통찰력을 바탕으로 리더십을 발휘하거나 변화를 주도하기 위해 반드시 공식적인 리더십 직함이 필요한 것은 아니라는 점을 보여드리겠습니다.

또한, 소프트웨어 개발 팀에서 개인 기여자로서 변화 이니셔티브를 주도하는 데 활용할 수 있는 변혁적 리더십 스타일을 바탕으로 한 실용적인 변화 모델을 제시하겠습니다.